Мега-корпорация P&G. Как управлять 300 брендами? Путь от стажёра до вице-президента

основной капитал и издержки

земля прекрасная планета которую населяют забавные существа называющие себя людьми по примерным подсчетам они появились процессе эволюции 160 тысяч лет назад но в это верят мы все люди на земле отличаются во многом религия традиции цвет кожи одни считают что самое главное это зарабатывать деньги другие что нужно служить идеи а третьи вообще не придают важности этому миру но кое что делает нас похожими позволь я задам тебе вопрос дорогой подписчик что общего между вроде бы абсолютно различными тампакс и gucci между пантин праве и мистером брокером влад судя по его голове казалось бы вообще ничего так вот все вышеперечисленное это продукты одной гигантской корпорации которые всегда находится где-то рядом и ими ей procter and gamble прямо сейчас зайди в свою ванную или на кухню и скорее всего ты увидишь что-то из того что они продают эти ребята настолько плотно вошли в нашу с тобой повседневную жизнь что стали незаметными и самое главное неотъемлемыми если перечислять все наименования продукции то не хватит и целого выпуска ведь это моющие и чистящие средства подгузники средства для ухода за волосами парфюмерия зубные пасты косметика еда бритвы бытовая техника и многое многое другое компания располагается в 70 странах а ее продукция распространяется 180 годовой оборот составляет на секундочку 66 миллиардов долларов а работает в ней сегодня 105 тысяч человек но огромная корпорация не всегда была такой это усилие всего лишь двух молодых парней уильяма проктора и джеймса гамбола о которых я расскажу немного позже центр москвы и центральный офис компании procter and gamble 91 года эта компания бомбит по российскому рынку сегодня мы с вами будем встречаться с вице-президентом компании с отцом маринетти сам мне кажется что он очень многое может рассказать потому что за эти двадцать восемь уже лет произошло действительно очень многое трансформировался рынок трансформировался покупатель трансформировался retail и обо всем об этом мы сегодня поговорим в большом интервью поэтому встречайте вице-президент компании procter and gamble [музыка] fotos я очень рад приветствовать вас на канале трансформатор для нас это большая честь вот первых снимать обзоры о вашей компании во вторых конечно же получить ваш опыт потому что вы начинали на рынке россии 28 лет назад как бы вы сформулировали миссию проктор он гамов наша миссия входить в жизнь людей и менять ее к лучшему мы хотим давать им инновационные продукты качество которых лучше чем у конкурентов если мы это делаем потребители покупают наши товары вознаграждаю нас лидерство на рынке такое заявление на первый взгляд может показаться несколько странным входить в жизнь улучшать их при помощи моющего средства или шампуня да но подумайте если у вас сегодня не будет этого моющего средства шампуня или геля для бритья то ваша жизнь и быт уже будут не так просты так что это наша базовая миссия которую мы реализуем уже более ста восьмидесяти лет как вы считают для малого и среднего бизнеса нужно ли формулировать миссию компании если дату как это правильно сделать думаю да будь то малое предприятие средний бизнес или крупная компания я считаю им нужны две вещи ценности и принципы то что компания собой представляет как хочет вести бизнес будь то глобальная локальная или региональная компания она по сути говорит всем к чему вы стремитесь все одинаково должны понимать каких результатов от них ожидают и эти ожидания должны быть постоянными они не должны меняться каждый год или каждый месяц наши принципы и наши ценности в основе своей остаются неизменными уже более ста восьмидесяти лет чуть больше года назад ваша компания инвестировала 6 миллиардов в то чтобы развивать ваше производство в чем логика у нас в россии становится только хуже а вы инвестируете еще больше вы правы и до времена непростые но если посмотреть назад мы начинали в 1991 году с простого офиса и простого бизнеса в санкт-петербурге теперь мы в россии уже более двадцати семи лет один из усвоенных нами уроков заключается в том что раз мы стремимся обслуживать российских потребителей нужно предлагать им хорошие товары в различных ценовых категориях это и делает нас на рынке необходимыми и еще один усвоенный нами урок заключается в том что даже в случае кризиса и в таких случаях особенно необходимы инновации мы знаем как ведут дела русские у нас есть определенная культура ведения бизнеса что усложняет вашу работу такими гигантами в ритейле что вам не нравится в работе этих компаний они предлагают много скидок я даже не знаю когда в последний раз покупатель брал шампуни head and shoulders средство для стирки ариэль и летает по обычной цене потому что сейчас от 60 до 80 процентов всех потребительских товаров будь то шоколадные конфеты кофе или наши товары продаются со скидкой в 30 50 процентов и это нездоровое явление объем рынка из-за этого просто не растет конечно компании не заинтересованы в повышении акционных цен на товары а вот в чем сегодня заинтересованы розничные сети и здесь мы пожалуй выступаем в качестве вдохновители рынка так это в наращивании рыночной стоимости за счет того что мы называем инновациями премиум-класса допустим капсулы тает или ариэль сегодня на их долю приходится 10-12 процентов рынка средств для стирки два года назад это был всего лишь один или два процента теперь как вы понимаете за счет инновации мы повысили рыночную стоимость наших товаров так что создавая такие новации премиум-класса совместно с ритейлерами можно повысить рыночную стоимость продукции очень много производителей а привет дорогой друг наверное подумал что это снег но какой же снег в августе месяце это перхоть огромного великана которой еще по какой-то причине не начал пользоваться head and soldiers продолжаем интервью очень много производителей и оптовых компаний в россии работают сетями могли бы вы сформулировать со своей стороны правила по работе с сетями во первых как я уже сказал ранее нужно понять в чем профиль конкретного ритейлера как он позиционирован в чем фактор выделяющие его на рынке и когда вы поймете это нужно понять совпадает ли представления покупатель ооо ритейл я с его представлением о себе чем лучше вы это умеете тем лучше у вас получится работать с ритейлерами и избегать всего нежелательного какой современный потребитель в россии и какие тенденции потребительского рынка вы видите на ближайшее время может быть но 23 года мы ожидаем что в будущем порядка 70-75 процентов потребителей будут жить в 12 мегаполисов сегодня население москвы составляет 14 или даже 16 миллионов человек и она продолжает расти и есть еще одна тенденция с одной стороны идет цифровизации покупателя интересует товар без парабенов прозрачной состава удобства и экологичность понимание того кто контролирует компанию вторично перерабатываемые товары возможность благотворно влиять на общество через компанию как вам как руководителю такой крупные компании удается оставаться в теме каких-то внутренних процессов компании и пониманию того что будет на рынке в целом мы международная компания а это значит что каждый год мы ставим себе глобальные целевые показатели именно по ним о нас судят на уолл-стрит и их мы объявляем каждый квартал по ним устанавливается цена наших акций и соответственно стоимость акционерного капитала у нас есть годовые цель и задачи и стратегии часть общемировых целей и показателей приходится на российский бизнес второе же качество моей работы определяется качеством работы моих подчиненных у меня есть совет директоров и главы подразделений а в зависимости от сложности структуры управления в стране может быть и два коммерческих директора и 4 в россии например у нас как раз четыре коммерческих директора а что касается связи с внешним миром то я много читаю состою в американской торговой палате участвую во встречах с ритейлерами такие можете дать советы где лучше провести стратегическую сессию несколько по времени она должна длиться где то в апреле мае и я собираю расширенный состав своего руководства и так мы собираемся и в течение одного дня анализируем то насколько действенными оказались наши стратегические решения и если они верны стоит ли просто продолжать в том же духе если нет то в каких аспектах они не сработали и было ли не верна сама стратегия или подвели способы ее реализации или производственная дисциплина наша стратегия наращивать рынок чтобы наращивать свою долю в нем глядя на компанию procter and gamble пока какой-то диджитале зации конкретно вашего рынка я со стороны не вижу но я могу ошибаться основные каналы сбыта это retail и основные верные каналы продвижения вашего продукта это телевидение расскажите что конкретно делает procter and gamble для того чтобы диджитале zero вать свой рынок и уйти больше в интернет в россии этот рынок еще относительно небольшой по сравнению например с французским китайским или южнокорейским где на онлайн канал приходится 30-40 процентов всего рынка потребительских товаров в россии же от всего а fmcg рынка интернет торговля составляет порядка двух процентов больших городах долю онлайн-продаж уже около семи процентов так что рост канала интернет-торговли явно идет просто медленнее чем за рубежом взгляните на карту страна огромная и логистика здесь играет большую роль сможет ли компания обеспечить доставку товаров тот же день или за несколько часов а если говорить о цифровизации в сфере понимания потребителей подхода к работе с ними то здесь уже много чего произошло сегодня нам доступны миллионы прямых каналов коммуникации и связи с людьми через веб-сайт и платформы форумы по always памперс hidden holders форума косметологов даже форумы на тему вы моющих средств цифровые технологии серьезно все изменили вашу продуктовая матрица постоянно пополняется и по какому принципу вы выбираете какие продукты новые появятся на нашем рынке на таком рынке как российский нельзя действовать просто на удачу к примеру наши детские подгузники и трусики премиум класса являются сочетанием скажем так западных технологий поскольку российские родители хотят покупать очень хорошо впитывающие подгузники и мягкости присущей азиатским брендом и других качеств которые обеспечивают им премиум класс и с учетом важности для нас российского рынка россия объявлена одним из 10 ключевых рынков в мире для procter and gamble понятны и наша преданность этому рынку это важнейший рынок и мы намерены на нем остаться так что обязательно проводим тестирование продуктов до того как предложить их потребителю причем в достаточных масштабах чтобы прогнозировать покупательские намерения потенциальную долю рынка товара и потенциальный рост потребителя [музыка] майя тут постирать решил можно этой дам постирай ладно ему 25 лет он твой одногодка джо не до драки вы представляете это вообще это историческая штука смотрите как выглядел шампунь 25 лет назад все на русском сейчас за три это то как шрифт швец внутри какой как будто его на печатной машинке напечатали ваши больше а я сказал шампунь их история берет свое начало в 1837 году когда свечник уильям проктор и мыловар джеймс дин был женились на сестрах ну вот ты понял надеюсь что понял не на своих же себя страха на двух девушках которые приходились друг другу сестрами отец девочек настоятельно рекомендовал им объединиться в одну компанию чтобы начать зарабатывать хорошие деньги а что это же 19 век в каждой семье был свой тони роббинс тем более что их родной город цинциннати стал важным железнодорожным узлом и procter and gamble теперь могла начать поставки почти во все города на востоке сша а в ваших городах есть проходящий транспорт скорее всего нет ведь именно поэтому вы еще не начали свой бизнес значительным скачкам для развития компании послужила гражданская война в сша пмж получили огромное контракты на поставку мыла и свечей войскам севера если ты не дружишь с историей то это сейчас не про старков было после этого начался победоносный захват рынка и основании брендов которыми мы пользуемся и по сей день расскажем про самые известные пока ты смотришь этот ролик прямо сейчас понюхай свою футболку возможно она пахнет порошком tight который производит компания с 1946 года возможный чем-то другим но это ты уже сам в производишь так вот все мамы мира и люди с перхотью должны собираться за одним столом и чествовать 61 год потому что именно тогда на рынке появились памперс и fingers в 1968 году впервые был сделан клюв у тачки из чипсов pringles а в девяносто первом мы услышали что max factor советуют профессионалы procter and gamble поглощала компании как дворовая команда по футболу поглощает воду после летнего матча компании wella дюраселл жилет и многие другие попали под крыло пиджи кстати procter and gamble занимает первое место в мире по затратам на рекламу они в три раза опережают apple в перейра за карл когда компания выходила на рынок мыло ничем не уступала конкурентом но нужно было убедить в этом аудиторию и они решили сделать оригинальные для того времени ход заказать рекламу в газете это дало ошеломительный результат из тех пор компания поняла что реклама дает им огромную прибыль затем они стали запускать почтовую рассылку к которой прикладывали пробник своего мыло в доказательство качество продукта после этого бренд продолжила новации в маркетинге и запустил цветную рекламу в печатных изданиях что значительно выделяли их среди конкурентов но самым крутым на наш взгляд каналом продаж были радиоспектакли которые спонсировали пиджи эти ребята первые просекли что можно продавать через создание контента основной целевой аудитории таких радио спектаклей были домохозяйки что четко попадала в потребителя а их сопереживание героям могло заставить купить все что угодно а мыльными они называются потому что именно мыло продвигалась в этих сериалах сегодня компания тратит 10 миллиардов долларов в год на рекламу чтобы после сегодняшнего ужина ты пошел и полно свою тарелку fairy расскажите немножко подробнее да про эти награды и какими в большей степени гордитесь да тогда я расскажу вот об этой введите дату 27 0 3 2008 года дата внесения ариэль в книгу рекордов гиннеса с 2005 по 2008 я был в россии и работал главой отдела маркетинга и коммерческим директором по средствам для стирки тогда мы вывели на рынок новую линейку средств ариэль и я думал как же донести информацию о них до потребителей в 2008 цифровые технологии были еще не так распространены тогда еще нужны были телеканалы операторы с тяжелыми камерами и обратился к одному из наших ритейлеров сибири и сказал почему бы не начать запуск этих товаров с крупнейшей в мире витрины средств для стирки и эта идея кажется довольно простой и ясной но когда мы начали работать над ней с моими сотрудниками то во-первых мы столкнулись с тем что нужно много полет по моему 3550 полет в реакцию всего 200 штук так что для начала нужно было обеспечить завоз товара далее 200 полет один ритейлер не продает даже за месяц поэтому нужно сообразить выдать ли ему их кредит и на каких условиях оплаты как будет передан товар и мне как инженеру по образованию становится понятно что тут придется уладить множество моментов и мы поехали в сибирь посмотрели на магазин и я понял что пол в магазине не выдержит 200 по лет вряд так что пришлось отказаться от идеи устроить выставку в главном торговом зале перенести ее на этаж ниже и всё перепланировать но в итоге все получилось и мы попали в книгу рекордов гиннеса а вот эта награда была получена чуть позже в 2016 американская торговая палата назвала меня бизнесменам года на 2016 год помните в 2014 курс доллара скакнул с 33 до 65 и даже до 70 рублей чтобы восстановить прибыли нам потребовалось буквально несколько лет но теперь по текущему курсу мы вышли на прежний оборот я достаточно часто интервьюируют руководители крупных компаний и я не могу не задать вопрос я я его задаю практически всем сформулируйте именно три каких-то навыков которыми должен обладать влюбленные менеджер он должен быть в курсе дел и реальности думаю это первое крайне важное требование если не учитывать окружающей реалии будешь принимать неверные решения и стремится абсолютно ни к тем целям второе нужно очень четко понимать что ты можешь контролировать нужно всегда представлять себе действительности пытаться управлять тем что тебе подконтрольно а третье это люди нужно чтобы тебе доверяли это очень-очень важно я всегда говорю своим сотрудникам что проблемы в бизнесе это часть повседневной жизни проблема есть всегда волатильность дефицит и конкуренция и это нормальная это как мы с ними справляемся определяет качество нашей работы так что направляем то что можем контролировать сознаем реалии и строим доверие вот это это довольно интересная награда за посаженные нашей компании деревья а рядом за проект детские деревни с с с этим проектом мы работаем уже четыре года и последние три года получаем награды за лучшие социальные компании в россии в проекте участвуют наши сотрудники и также я со по моему это замечательный проект кроме этого мы направляем пожилым людям и людям в трудных жизненных ситуациях тонны продуктов через продовольственный банк я знаю что ваша компания достаточно большое внимание уделяет экологию мне всегда было интересно это в большей степени требования правительства это идет требование от государства или все-таки это важно для конечного потребителя в большей степени это не требование государство это то что мы как международная компания решили сделать сами мы анонсировали нашу долгосрочную экологическую программу и для потребителя это важно как вы помните мы говорили об отслеживании тенденции и нужд потребителей вы спросили как мы остаемся в курсе что делаем особенно с .

основной и уставный капитал

учетом того что в компании принято растить сотрудников поднимать людей по карьерной лестнице так вот раз в год мы выезжаем в цинциннати все вице-президента компании и летят туда в цинциннати и там мы не только формируем представление об общем курсе целях компании но и слушаем сторонних экспертов авторов книг руководителей аналитических центров задающих тренды таких людей как вы которые рассказывают нам о новом поколении 45 лет назад на встрече был один автор и его фамилия не помню помню название книги от зеленого к золотому после презентации когда мы прочитали книгу я подумал а ведь экологичная упаковка товаров в будущем станет нежелательные а попросту обязательно и конечно мы начали этим заниматься не только из-за этой книге а в соответствии с текущими тенденциями разработка инновации в своем понимании те реализации требует времени 80 процентов упаковки порошка тает продающегося в россии делается из вторично переработанный целлюлозы если посмотреть на карту то наша продукция доставляется и снова московско до самого владивостока и форуме вести очень сложно поэтому теперь мы перешли на контейнерные железнодорожные перевозки предотвращая таким образом выброс тонн углекислого газа в атмосферу мы работаем с рознице сейчас ритейлеры тоже хорошо понимают важность экологического фактора поэтому конечно мы проводим компании с некоторыми из них мы убедили их не уничтожать паллеты от нашей продукции а возвращать их нам для повторного использования и таких инициатив будет все больше и больше сейчас у нас есть экологичные товары pampers пер есть fairy пьют без ароматизаторов и красителей в прозрачной бутылке и этот товар к примеру закат набрал более крупную долю рынка чем все его мелкие конкуренты вместе взятые так что если вы поддерживаете связь покупателями предлагаете им инновации в нужный момент понимаете текущей тенденции все вместе это поможет вам хорошо вести свой бизнес в 1880 году компания procter and gamble выпустила на рынок новую марку белого мыла это мыло сразу стало пользоваться популярностью у американцев благодаря тому что она не тонула в воде причина этому изначально послужило технологическая ошибка в производстве в мыльную смесь попала посторонние примеси банку тубус для чипсов pringles создал химик предгор он сильно гордился своим детищем и даже завещал похоронить свой прах в одной из таких банок что и было исполнено его потомками в сша джиллетт отправляет бесплатные бритвы молодым людям к огню 18-летия в рамках своей маркетинговой стратегии компания max factor вот уже более 100 лет является одним из ведущих брендов по производству всех видов косметических средств а ведь ее основатель открыл свой первый магазин в рязани и звали его максимилиан factor which он продавал крем parfum румяна и парики но это было начало двадцатого века и предприниматель понял что оставаться в россии небезопасно максимилиан факторы вич уехал в америку сократил имя до max factor и сделал кампанию которая удивляет и сегодня прикольно же что наш чувак добро пожаловать савинковым матч и вот еще в цехах заводов компании brown существуют специальные волосатые ленты созданные с целью тестирования бритв и эпиляторов sothys насколько я знаю вы в компании начинали свою работу в роли стажера действительно это так и расскажите вообще вашу историю как вы пришли в эту компанию как вы выросли до президента по рангам богаче но мне повезло я учился в университете до выпуска мне оставалось еще два года я изучал математику и физику операционный анализ и уже тогда искусственный интеллект и экспертной системы и как-то после обеда я увидел постер на котором было написано что-то вроде попробуйте поработать одни выходные в procter энд и я тогда даже и не знал что такое procter and gamble но подумал а что хорошая гостиница все выходные бесплатно кормят для студента самое то ну и я подал заявку меня пригласили на трехдневный семинар по бизнес кейсов кстати он до сих пор проводится вот только буквально пару месяцев назад он закончился мы туда приглашаем талантливых студентов и даём им задания со мной так же и случилось я поехал на семинар в числе многих других молодых людей работало над своим кейсом и меня можно сказать затянуло потому что мне понравилось и сама компания я уже говорил вам о ее принципах и ценностях но особенно мне понравилось то что самого первого дня тебе давали настоящую работу ты делал что-то действительно значимое ты не просто заглядывал кому-то через плечо а сам делал что-то важными а еще я грег мои родители в свое время эмигрировали в германию и работали там на фабрике а тут я понял что в этой компании все равно grect и испанец или может немец мужчина или женщина это неважно ей важно только есть ли у тебя нужно и стремление нужны драйв и нужные навыки и если ты работаешь хорошо то будешь продвигаться по карьере вот этим они меня и зацепили тем что работа была разнообразной а не только в одной какой-то сфере и тогда я защитил диплом на материале и procter and gamble и начал в 1991 году свою работу в германии в отделение и напитков ну а вообще я уж не буду описывать вам все свои 27 лет карьеры но скажу что за эти самые 27 лет мне ни разу не было скучно я не чувствовал что работа без увлечения и сегодня мои обязанности конечно сильно отличаются от того чем я за ним в первые два-три года но .

основные состояния капитала

тогда тоже было все очень увлекательно скажите вы играете в футбол любите футбол я знаете пели я хорошо в 1994 году когда я работал в саудовской аравии в дубае было две гостиницы сейчас город конечно стал очень большим но тогда были всего лишь из гостиниц hyatt и inter-continental и я был руководителем проекта по выводу на ближний восточный рынок бренды апельсинового сока в дубае мы хотели протестировать продукты мы ранее говорили о знании потребителя поддержание с ним контакта так вот я тогда понял что футбол на ближнем востоке и в частности в дубае крайне популярен абсолютно все дети там играли футбол что было нужно нам быстро и информирование потребителя товаре возможность потребителей его попробовать и каналы дистрибуции это были базовые цели и мне пришло в голову привести на ближний восток и сша господина пили я пошел к менеджеру и сказал нам нужно обеспечить информированность о товаре возможность его попробовать и нам нужны каналы дистрибуции предлагаю привезти сюда пили а он и говорит ну да так пиле я приехал к тебе в любой как ты это собираешься устроить а я объяснил что надо проспонсировать игры лиги чемпионов среди юных футболистов до 16 лет там будут дети будут мамы к месту будет и сок можно выдавать школьникам сертификата на наш товар если они приводят на стадион детей размещают наш сок в школьных столовых ритейлерам я сказал что если они разместят наш сок на отдельных стойках мы пригласим их на гала прием спели потом я пошёл футбольную федерацию сказал если вы дадите мне стадион рекламные площади и эфир то станете спонсорами чемпионата с участием пили потом я обратился к его агентом ну и слово за слово короче говоря в итоге я сумел его пригласить и у меня до сих пор сохранился пресс буклет с этих соревнований и я им очень горжусь вот это интересно молодой человек получает возможность претворить свои идеи в реальные дела и это вдохновляет потом я был менеджером по маркетингу в греции завидуя крупной товарной категории в родной стране а потом как я уже говорил заведовал глобальной службы стратегического планирования инноваций в 1998 году и занимался средствами для стирки вы знаете маркер для удаления пятен tight это такой маркер которые можно нанести на пятно и если вы например уронили на рубашку спагетти то это пятно раствориться когда я работал стратегическом планировании новации мы были молодыми ребятами до в 1998 я был помоложе чем теперь мы пошли поесть в итальянский ресторан заказали посту красное вино хорошо посидели вдруг я уронил на себя эти макароны и говорю ну вот засохнет и завтра сложно будет вывести пятно а наши ребята из разработки такие если взять немного отбеливателя и перекиси ту это отойдет а коллега из упаковки говорит только наносить надо чем-то совсем маленьким может быть если взять какой-нибудь маркер и заправить его перекисью то и вот так вот родилась идея потом конечно ее доработали провели испытания с потребителями оценку и уже тогда вывели товар на рынок а потом я впервые оказался здесь в россии в такой большой стране с 2005 года в роли главы департамента маркетинга я занимался работой со сми корпоративным маркетингом так что мне всегда везло с работой которая меня очень увлекала это всегда меня вдохновлял и я до сих пор рад подработать а насколько я знаю что вот эта культура выращивание людей в procter and gamble может сказать самых студенческих договориться со студенческого возраста она до сих пор присутствует это какая-то глобальная ваша политика или все-таки в большей степени свойственны для россии это глобальная практика если я не ошибаюсь она существовала самого начала компании во первых мы стараемся нанимать людей надолго поэтому сегодня оценивая студента мы смотрим не только на его текущий набор навыков и успеваемость мы пытаемся понять сходной ли его ценности с нашими и сможем ли мы растить этого человека в долгосрочной перспективе потому что мы считаем что интеграция сотрудников в культуру и семью procter and gamble совершенно необходимо для нашего успеха основы маркетинга и бизнеса мы можем научить человека сами поэтому подавая сегодня резюме в департамент маркетинга поставок или продаж procter and gamble вы не обязательно должны знать сам маркетинг или же логистику для нас важно чтобы вы учились на входе во всех подразделениях компании соискателем дают одни и те же тесты с одними и теми же критериями оценки это показывает кандидатом что мы придаем одинаковое значение всем функциональным отделом и как писали в прессе мы только недавно и очень избирательно начали принимать на строго определенные должности опытных специалистов со стороны поскольку есть определенные навыки в сфере цифровых технологий и информационной безопасности которые развивать о своих сотрудников было бы слишком долго поэтому мы начинаем привлекать внешних специалистов на 99 процентов наших руководителей всех уровней вырастает изнутри если вы до сих пор не поняли в чем ценность выпусков про таки огромной корпорации то сейчас мы постораемся объяснить ульем проктор и джеймс ганн был легенды бизнеса изменившие человечества но кто не или плане тяни дети президентов маги нет это просто два обычных парни которые хотели чтобы их семьи жили в достатке а все эти миллиардные обороты начинались с простого домашнего производства и кто говорит что тогда была просто другое время время того не придет никогда улема proctor & james deen было давно нет на этой земле но тем не менее они прямо сейчас присутствует практически в каждом доме .

Миллиард новостей о полезном
успешное инвестирование, правила инвестирования, виды инвестирования.
анализ фондового рынка, характеристика фондового рынка, инвестиционный фондовый рынок, развитие фондового рынка
финансовые активы, стоимость активов, капитал активов, денежные активы, формула активов
использование капитала, основной капитал, собственный капитал, актив капитала, виды капитала
биржа ценных бумаг, рынок биржи, фондовая биржа, биржа валют, биржа денег.
развитие финансового рынка, мировой финансовый рынок, виды финансовых рынков
рынок облигаций, ценные облигации, доход облигации, виды облигаций
рынок ценных бумаг, виды ценных бумаг, биржа ценных бумаг, портфель ценных бумаг
источники доходов, виды доходов, поступление доходов, доходы рынка, пассивный доход, активный доход
вложение денег, большие деньги, функции денег, заработок денег
рефинансирование кредита, суть кредита, история кредита
качества успешного человека, развитие, привычки, навыки, деятельность
Финансовая грамотность. Формула богатства. Предприниматель. Основатель «Клуба миллионеров». Время миллионеров.